Le problème majeur réside dans la faible littératie financière des Français. Bien que les contenus financiers abondent sur les réseaux sociaux et les médias, ils sont souvent complexes et inaccessibles. Face au triple frein cognitif de la peur, de la paralysie et de la paresse, beaucoup évitent d’agir.
L’impact de ces freins est considérable : de nombreux Français se contentent de produits peu performants, limitant leur potentiel de croissance financière. Le manque d’éducation financière entraîne une perte d’opportunités économiques significative. Une meilleure compréhension des placements et des risques permettrait aux clients de prendre des décisions plus éclairées et de mieux se préparer à l’avenir.
Les clients présentent des niveaux d’éducation financière très variés. Certains sont totalement novices, tandis que d’autres ont une expérience significative en gestion d’épargne. Chaque profil requiert des parcours d’apprentissage adaptés :
La personnalisation est clé pour répondre aux attentes des clients. Offrir des recommandations personnalisées, basées sur les données clients, permet de mieux les accompagner tout au long de leur parcours financier. Les échanges humains, notamment avec des conseillers compréhensifs, renforcent la confiance et facilitent le passage à l’action.
Dans les théories de gestion du changement, le modèle ADKAR propose cinq étapes clés pour accompagner les transformations :
Les banques peuvent jouer un rôle actif à chaque étape en proposant des contenus pédagogiques variés, des simulateurs et des programmes interactifs. L’utilisation de formats courts, tels que des quiz, des vidéos et des simulateurs, facilite la compréhension et l’assiduité des apprenants. Ces approches ludiques permettent de maintenir l’intérêt et d’encourager l’engagement.
Notons ici l’initiative de Trade Republic, qui a lancé en collaboration avec M6, la première série télévisée d’éducation financière en France, intitulée « Capital Épargne ». Animé par Julien Courbet, ce programme court vise à rendre la finance accessible au grand public.
L’objectif est double :
Au-delà de l’investissement, l’éducation financière doit couvrir tous les aspects de la vie liés à l’argent : gestion budgétaire, négociation salariale, préparation à la retraite, transmission de patrimoine, etc.
Il est donc clé que les banques proposent des moyens concrets de passer à l’action, via les conseillers notamment.
Ce type de projet ne doit pas être vu uniquement comme un coût pour les banques, car il apporte également des bénéfices significatifs au business. En effet, un client bien formé sera plus enclin à s’équiper de produits financiers, y compris des produits complexes, en fonction de ses connaissances. Par conséquent, l’éducation financière des clients contribue à la croissance du Produit Net Bancaire (PNB). Il s’agit donc d’un projet gagnant-gagnant.
Pour répondre aux attentes grandissantes des clients, les banques doivent prendre des initiatives ambitieuses en matière d’éducation financière. En offrant des parcours personnalisés et des outils d’accompagnement concrets, elles peuvent devenir de véritables partenaires de confiance.
De leur côté, les clients doivent s’engager activement dans leur propre apprentissage financier. Avec des outils accessibles et adaptés, chacun peut prendre le contrôle de son avenir financier et mieux réaliser ses objectifs à long terme, dès le premier euro investi. L’éducation financière n’est plus une option, c’est devenu une nécessité pour tous.
Constance est Directrice au sein de l’équipe Innovation & Stratégie. Dans son rôle, elle identifie des insights, développe des idées et crée de nouveaux produits et services qui répondent aux besoins des consommateurs et des entreprises de manière durable. Elle a imaginé et lancé diverses innovations dans la banque, l’assurance, la mobilité ou encore le développement durable. Sa passion pour le design et le storytelling, combinée à sa faible tolérance pour les mauvaises expériences clients, font d’elle une experte dans son domaine. Penseuse innovante et entrepreneure, elle intervient à toutes les étapes, de la définition de la stratégie à la réussite sur le marché.
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